自来水公司召开“重实干、强执行、抓落实”动员会暨党风廉政建设工作会议
2019-03-01
2月28日下午,自来水公司召开“重实干、强执行、抓落实”动员会暨党风廉政建设工作会议。市纪委驻住建局纪检监察组组长范思民、市住建局副局长吴锐、政治部副主任于静泉出席会议。公司常务副经理徐学良主持会议。公司基层副职以上干部、各党支部书记、支委及党小组组长80余人参加了会议。
常务副经理徐学良首先分别传达了住建局2月27日下午“重强抓”动员会暨住房和城乡建设工作会议、党风廉政建设工作会议精神。
会上,公司各党支部书记围绕学习贯彻党的十九大精神,履行基层党建工作责任,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,抓基层党建工作取得的成效、存在的问题,今后加强和改进工作的思路、措施等情况进行了述职。
党委书记张旭滨对公司2018年度党建工作进行总结,对2019年度党建工作进行了安排。2018年,公司党委围绕企业改革发展,在加强政治理论学习,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,加强党员阵地建设、加强思想道德教育和党风廉政教育、规范党员发展和日常管理、优化营商环境建设以及推进扫黑除恶专项斗争等方面全面加强党建工作。
同时,张书记也指出了2018年度党建工作中存在的不足,理论学习缺少深度,主动学习少,被动学习多;各党支部组织学习和“三会一课”制度落实不到位;个别干部职工担当精神不足,组织生活会和民主生活会“含金量”不高;意识形态工作不深入等等。
对于2019年的党建工作,张旭滨提出八点要求:一是提高政治站位。党员干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强学习,牢固树立“四个意识”坚定“四个自信”,做到“两个维护”,严守政治纪律和政治规矩。二是履行主体责任。公司成立全面从严治党和党风廉政建设工作领导小组,着力加强党的自身建设,进一步转变作风,打造过硬队伍;各党支部书记和党务干部也要把党建工作抓在手上,扛在肩上,进一步强化责任担当,增强工作积极性、主动性和创造性,真抓实干,促进党建工作新发展。三是强化组织建设和党员队伍建设。切实发挥党支部的主体作用,加强党员教育,严格党发展程序,严把党员“入口关”,在党支部和党员中培育和发展先进典型,弘扬正气,做到学有榜样,赶有目标。四是加强软环境建设工作,继续深入开展扫黑除恶专项斗争工作。为企业服好务,营造良好营商环境。五是抓好意识形态工作。成立意识形态工作领导小组,把意识形态工作作为一项重大政治任务来抓,把意识形态工作列为党员、干部、职工教育培训的必修课,加强理想信念、价值理念、道德观念教育。六是高质量开好民主生活会。下发《自来水公司2018年度领导班子民主生活会实施方案》及为公司领导班子2018年度专题民主生活会征求意见的通知,要求做到实事求是,严肃认真提意见。七是进一步加强劳动纪律,改进工作作风。要继续加强劳动纪律考核,严格考勤制度。八是全体党员推广使用“学习强国”学习平台手机客户端,实名注册认证,积极主动学习。
随后,党委书记张旭滨分别与分管部门经理签订了党风廉政建设责任状。
公司经理李文生就“重实干、强执行、抓落实”活动和2019年工作提出三点要求:一是做事实。一步一个脚印,扎扎实实的把工作做好,通过绩效考核树立能干工作的典型,形成一种良好风气。二是用实招。通过解放思想,给公司发展提建议,用实实在在的办法、措施来解决实实在在的困难,使企业能有一个好的发展。三是看实绩。公司推出目标管理、严格奖惩,来衡量大家的工作。大家一起努力,克服困难,想出办法,完成工作目标。李经理最后强调,在全国两会召开期间,加强值班值宿,做好安全生产工作。
市纪委驻住建局纪检监察组组长范思民在讲话中指出,自来水公司属于公用事业,肩负沉甸甸的责任,如果每个人的工作做不好,就会影响公司的社会形象。党员干部要履行好党员职责,“三会一课”制度、组织生活会要落到实处;其次,企业要发展好,对团队要严格要求,讲政治,讲“两个维护”,这是每个党员必须实实在在遵守和执行的。同时,要加强自身能力素质,提高工作本领,增强创新能力;第三,队伍作风建设要严抓、常抓、抓细,支部书记要有大局意识,正能量意识,发现问题从大局出发,不能考虑一己私利。最后希望自来水公司在公司党委带领下,在全体干部职工的辛勤努力下,为供水事业的发展贡献更大的力量。
最后,公司常务副经理徐学良总结强调,全公司要按照市住建局党组和纪检组的要求,以党建工作为抓手,结合本职工作和工作目标,不断强化“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以坚定的政治站位不断促进“重强抓”工作和公司安全供水、优质服务工作,为实现年度工作目标努力奋斗,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更大力量。要求各部门、各单位、各支部做好会议精神的传达和落实。特别是全国两会即将召开,落实安全生产、安全保卫、安全防范责任,一要坚持24小时值班值宿制度,确保在岗尽责;二要完善重大事件请示报告制度,确保及时、准确;三要做好人员、物资、设备等储备工作,确保充足、完备;四要保持24小时通讯畅通,确保指挥体系顺畅;五要严格请、销假制度,确保关键人员、关键岗位不缺人、不漏岗。