葫芦岛市自来水公司

公司召开反恐和安全生产工作会议

2014-06-23

公司召开反恐和安全生产工作会议 6月23日，为贯彻落实市公安局反恐工作会议精神，公司召开反恐和安全生产工作会议，对全公司反恐工作进行部署。公司领导班子及生产、营业、内保、调度、人力资源部、综合部、工程公司等部门负责人参加会议。会议由常务副经理徐学良主持。会上，徐学良副经理传达了市反恐工作会议精神，宣读了《葫芦岛市自来水公司反恐应急预案》，在张旭滨书记传达市住建委反恐会议精神后，李文生经理强调要站在政治的高度，本着“谁分管谁负责”的原则，将会议精神传达到位，安全工作落实到人。同时提出五点具体要求，一是各部门要高度重视反恐工作，提高对反恐工作的认识。二是相关部门人员通讯保持24小时畅通。三是工程公司做好应急情况的准备。四是生产、营业部门对所辖区域开展自检自查，及时发现安全隐患。五是严格执行出入登记制度，做到“车凭证，人凭卡”，禁止闲杂人员进入水厂、泵房。

自来水工程公司清泉纯净水厂开业

2014-06-18

为解决自来水工程公司人员多就业难问题，经多方筹措，6月18日，自来水工程公司清泉纯净水厂正式对外营业。当日，自来水公司经理李文生、党委书记张旭滨及班子成员，技术监督局有关领导参加了开业庆典。清泉纯净水厂于2013年10月份开始筹建，在市自来水公司领导的高度重视和市、区技术监督局及相关部门的大力支持下，清泉纯净水厂共计投资近80万元，设计日产纯净水量达1000桶。清泉纯净水的生产以自来水为水源，利用国际先进的双级反渗透制水设备，采用进口RO膜技术，通过纯物理过滤及臭氧消毒、紫外线灭菌等加工方法精制而成。为了保证制水质量，工程公司经理周小勇表示，纯净水厂将按照食品质量安全管理体系要求，遵循“质量第一，服务至上，诚信服务，持续发展”的质量方针，通过严格采购、生产灌装、消毒、检验、包装、保养维护等各项质量程序严把质量关，在提高产品质量和服务水平上下功夫，经营好产品，树立起品牌，生产出“让市场认可，让百姓欢迎”的纯净水。

老合台水厂齐心协力保水质

2014-06-12

进入雨季以来，老合台净水厂在厂长率春雨的带领下，早规划早动员，为应对雨季多变的源水制定了多套生产方案。 6月 12日由于平山水源管线爆裂转供三合水，造成新车间沉淀池水面漂浮着大量的泥混合物，率春雨厂长在清晨例行巡检后，决定适时调整生产方案，合理添加净水助凝剂，延长沉淀过滤时间，同时调派全厂骨干人员对水面泥混合物进行全面打捞。他率先垂范，同志们分工明确，尽管汗水浸透制服，但是没有人喊累说热，经过大家通力合作，共同努力，整个清理过程共计用时9小时,清理所有泥混合物3000余公斤，确保了车间水质安全达标，为下道工序生产提供了有效保证。

我市居民有望年内实现上网交水费

2014-06-11

——公司与邮储银行葫芦岛分行签订“网上代收水费”合作协议为进一步拓宽缴费渠道，为用户提供更加便利的缴费途径，6月11日，公司与邮储银行葫芦岛分行及辽宁省邮政公司葫芦岛市分公司线上缴费合作协议签约仪式在市邮储银行二楼会议室隆重举行。公司经理李文生、常务副经理徐学良、副经理孙海玉、副经理马旭，邮储银行葫芦岛分行行长杨星君、党委书记王树贵及相关部门负责人出席签约仪式。签约仪式上，公司经理李文生，邮储银行葫芦岛分行行长杨星君先后致辞，公司副经理孙海玉、邮储银行葫芦岛分行副行长梁玲分别代表各自单位签署合作协议。最后，邮储银行工作人员现场演示了缴费的操作流程。此次签订“网上代收水费”合作协议，是继新老城区建立8个营业收费大厅、与中国电信葫芦岛分公司合作用其16个收费大厅开展水费代缴业务之后，公司拓展服务渠道，提高服务水平的又一新举措，充分体现了供水企业为民利民便民的服务理念，此举将为市民缴纳水费带来极大方便。目前，公司网站已于7月1日开通，市民可以上网查询水费缴纳情况，随着网上缴费测试系统的逐步完善，我市居民有望年内实现上网交水费。

船厂生活区供水改造工程拉开序幕

2014-06-06

6月6日上午，公司与船厂正式签订生活区供水改造及接管协议，标志着船厂生活区供水改造工程正式拉开序幕。这是继全市供水管网改扩建工程之后的又一次大型管网改造工程，此次将改造供水管线17988米，涉及用户9500户，工程概算投资2582万元，预计在2014年12月16日前完工。工程完工后，船厂地区将结束每天两次供水局面，实现24小时供水。 6月6日下午，在公司中层以上党员干部第5次集中学习之后，公司经理李文生要求公司各部门积极主动参与改造工作，精心组织施工，按时保质保量完成改造任务，这也是践行群众路线的具体要求。他强调，整个改造工程要在住建委和相关部门的统一领导和指挥下进行。前一段时间，公司多个部门负责同志付出很多辛苦，改造设计方案得到相关部门和省级专家的认可并通过，公司作为工程施工主体，下一步要成立相应的工作组，如工程组、保障组、接收组、技术组等，工程管理、材料组织、施工过程等环节都要严谨、公开、透明，这也是锻炼队伍、考验干部的过程。

老合台水厂综合回收见成效

2014-06-05

年初以来，老合台水厂紧跟公司发展思路，在抓好日常安全、连续、稳定供水的同时深挖内部生产潜力保水质、增产量。公司经理李文生在对水厂视察中，提出对现有的生产废水回收系统实施节能技术改造和完善日常操作管理制度，生产废水主要来自滤池的反冲洗废水，可占整个水厂日产水量的2%——3%，对这部分水进行回收，不仅可以节约水资源，提高水厂的运营能力，还可以增加效益。该意见一提出，厂长率春雨与骨干同志在最短的时间里就拿出了详细的改造计划，与此同时主管经理孙海玉、生产处的主要领导来到水厂现场办公指导，听取汇报后指出要抓紧时间进行改造施工并要求技术、材料部门给予大力支持。为了早日改造见效，厂长率春雨带领五名同志冒着零下十几度的低温进驻施工现场。由于常年使用，池中沉淀了大量的过滤泥沙不易清理，附属设备陈旧老化存在安全隐患。厂长率春雨要求必须保证安全第一原则才能施工，首先对现场设备和物品进行了加固维修并且增加电力起重设备最大限度的减小体能消耗。由于时间紧任务重率厂长与其他同志放弃周末休息时间。清理中，他始终冲在前面，带头下到冰冷刺骨池水里，一锹一锹的清理，一干就是半个多小时，在他的带动下，其他同志没人喊冷叫累都相互鼓励打气，现场团结的氛围一浪高过一浪，在大家的共同努力下仅用十天时间就圆满完成所有改造项目：其中清理泥沙130多立方、增加1.1KW吸水泵二台、直径200mm阀门4个、铺设新管路20余米、计量表一块。改造好的新系统经过5个月的运行收回效率显著提高，共回收水8万多吨，回收率达90%以上。在受到公司领导一致好评的同时，为公司增加了可观的经济效益，为全年安全、平稳供水打下了坚实的基础！